En la presentación de la encuesta, la socia directora de PwC, Ana Paula Jiménez, comentó que el nearshoring es una oportunidad única para el crecimiento de las empresas y el desarrollo económico de México, un giro del comercio mundial que está atrayendo más inversiones e incentiva la generación de empleo.
México se ha establecido como un destino preferente para el nearshoring, en especial de la manufactura, beneficiándose de condiciones laborales más competitivas que las de China”, resaltó.
Según los resultados, el 41% de los consejeros delegados entrevistados anticipa un mayor crecimiento de la economía mexicana. Esta proporción contrasta con el 20% que tenía esta percepción el año pasado pero no ha llegado aún al 43% recabado en la misma encuesta del año 2022.
Inflación y volatilidad, amenazas
De acuerdo con la información recogida por la encuesta, los directivos identificaron por segundo año consecutivo a la inflación y la volatilidad macroeconómica como las amenazas clave para el desarrollo de sus negocios en 2024.
La inflación de México registró una variación anual de 4.6% al terminar el 2023 y el dato más reciente, al mes de febrero, alcanzó una fluctuación de 4.40%, interrumpiendo una racha de tres meses consecutivos al alza.
Según los resultados, los CEOs señalan como factores adversos que podrían ir en detrimento de las empresas a las altas tasas de interés, las elecciones por las que transitarán México y Estados Unidos así como una posible recesión en la primera economía del mundo, este último es un riesgo latente, aunque a la baja.
PwC Intelligence muestra que el riesgo de una recesión en EU ha disminuido a 38% desde el 60% que existía el año pasado.
Nearshoring, un proceso más eficiente
De acuerdo con Zegarra, el nearshoring no representa una desglobalización por la guerra comercial o el impacto de la pandemia en las cadenas de suministro.
Seguimos con mercados abiertos, en procesos de manufactura de bajo costo donde las variables de resiliencia y proximidad geográfica se vuelven cada vez más relevantes”, consignó.
Si tenemos una empresa con clientes en Estados Unidos, el objetivo es poder generar en forma ágil y eficiente los procesos que le permitirán entregar rápidamente sus productos en el destino final, observó.
Es mejor para la empresa localizada en la región de Norteamérica, no depender de lo que puede estar pasando al otro lado del mundo, en Asia o Europa. La intención es controlar localmente todo el proceso en el sistema de proveduría para que toda la capacidad de manufactura se encuentre cerca del cliente final.
